穗莞深項目部深入開展工程建設

領域突出問題專項治理自查自糾工作

 

為貫徹落實集團公司《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》的文件精神，穗莞深城際SZH-1標項目部高度重視，周密部署，迅速成立了以項目部主要領導為負責人的專項治理領導小組，制定了詳細的專項治理自查自糾實施方案，把任務分解到崗，將工作具體責任到人。結合工程建設實際，重點對勞務分包、合同管理、物資采購、資金管理、安全質量、干部廉潔等六個方面進行了自查自糾，沒有發現重大問題。通過自查自糾，完善了工程建設過程中的各項管理活動，提高了項目經營管理水平，真正做到了“讓標準成為習慣，讓習慣符合標準，讓結果滿足標準”。在廣東省紀委和業主的多次檢查中，一致認為將穗莞深城際鐵路建設中“最大、最難”的一個標段交給大橋局是一個正確的選擇，為將穗莞深城際軌道建設成為廉潔工程、精品工程、和諧工程奠定了基礎。穗莞深項目部的專項治理自查自糾工作也得到了高度評價。（穗莞深項目部  肖鵬飛）