1月5日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長文武松以視頻會議形式，給全公司干部職工講授題為《學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神扎實推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的專題黨課，重點從十九屆五中全會精神概要，會議蘊含的哲學(xué)思維，貫徹落實的措施思考，結(jié)合會議精神謀劃企業(yè)“十四五”規(guī)劃四個方面對全會精神進(jìn)行了系統(tǒng)解讀和宣講。

在黨課中，文武松以數(shù)字為線索，圍繞學(xué)習(xí)一份文件、明確兩個階段目標(biāo)、注重三個新發(fā)展、把握四個全面新表述、掌握五個關(guān)系、明確六大目標(biāo)和“12+1”的發(fā)展任務(wù)等七個方面，對全會主要內(nèi)容進(jìn)行了宣貫。他指出，黨的十九屆五中全會是在我國進(jìn)入新發(fā)展階段、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵時期，召開的一次具有全局性、歷史性意義的重要會議。全會形成的重要成果體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央謀劃未來的遠(yuǎn)見卓識，彰顯了繼往開來的歷史擔(dān)當(dāng),是全黨智慧的結(jié)晶，是新時代我們黨的一份“政治宣言書”和“戰(zhàn)略部署圖”。

文武松指出，系統(tǒng)深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會全會精神，要理解貫穿在全會主要內(nèi)容背后的馬克思主義世界觀和方法論，特別是其中蘊含的哲學(xué)思維。廣大干部職工要通過學(xué)習(xí)全會精神，進(jìn)一步掌握六種思維方法，推進(jìn)企業(yè)在內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展道路上穩(wěn)步前行。要以戰(zhàn)略思維謀全局，站在大橋局的整體角度思考問題，處理好局部與整體的關(guān)系，做到全局上下“一盤棋”。要以歷史思維識變局，把企業(yè)發(fā)展放到歷史大坐標(biāo)中去分析，把握戰(zhàn)略機遇，應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)，在危機中育先機，于變局中開新局。要以辯證思維解矛盾，以問題為導(dǎo)向，把認(rèn)識和化解矛盾，破解難題作為打開工作局面的突破口。要以系統(tǒng)思維聚合力，系統(tǒng)謀劃，彈好鋼琴，實現(xiàn)規(guī)模與效益、管理與技術(shù)、安全與發(fā)展相協(xié)調(diào)。要以創(chuàng)新思維增活力，保持銳意創(chuàng)新的勇氣，敢為人先的銳氣，蓬勃向上的朝氣，打破迷信本本、迷信權(quán)威的慣性思維，以創(chuàng)新思維來激發(fā)工作活力。要以底線思維防風(fēng)險，把困難和挑戰(zhàn)估計得充分一些，把預(yù)案做得周密一些，規(guī)避系統(tǒng)性風(fēng)險，化解復(fù)雜矛盾，牢牢守住底線，做到遇事不慌，臨危不亂。

文武松強調(diào)，貫徹落實全會精神，是當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，要掌握全會的核心內(nèi)容，領(lǐng)會精神本質(zhì)，與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，將會議精神轉(zhuǎn)變?yōu)槭菍崒嵲谠诘木唧w行動。一是要以全會關(guān)于創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的重要論述為指導(dǎo)，加大全面創(chuàng)新力度，做好知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，集中優(yōu)勢開展跨界合作，完善激勵機制和科技評價機制，盡快形成企業(yè)人才高原。二是要以全會關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要論述為指導(dǎo)，優(yōu)化集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)機構(gòu)，構(gòu)建主業(yè)突出、相關(guān)多元的合理結(jié)構(gòu)。發(fā)揮好大橋局“四位一體”優(yōu)勢，發(fā)揮好總承包的牽頭作用，開展跨界合作，推動橋梁產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化方向發(fā)展。三是要以全會關(guān)于構(gòu)建新發(fā)展格局的重要論述為指導(dǎo)，抓住市場機遇，鞏固傳統(tǒng)市場，拓展新基建業(yè)務(wù)，做大基建業(yè)務(wù)板塊。四是要以全會關(guān)于全面深化改革的重要論述為指導(dǎo)，認(rèn)真研究國企改革三年行動方案，緊跟中國中鐵改革步伐，結(jié)合企業(yè)自身實際，制定工作方案和實施舉措，確保在思想上跟得緊、行動上跟得上。五是要以全會關(guān)于鄉(xiāng)村振興的重要論述為指導(dǎo)，繼續(xù)在鄉(xiāng)村振興方面發(fā)揮應(yīng)有作用，尋找相應(yīng)的市場機遇，積極參與縣域城鎮(zhèn)和農(nóng)村道路橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。六是要以全會關(guān)于區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化的重要論述為指導(dǎo)，緊跟國土空間布局，優(yōu)化市場營銷布局，充實區(qū)域經(jīng)營機構(gòu)力量，搶占傳統(tǒng)的橋梁市場，同時要大力發(fā)展其他基建業(yè)務(wù)。七是要以全會關(guān)于提高文化軟實力的重要論述為指導(dǎo)，堅持文化領(lǐng)航，著力讓“橋文化”更加滿足職工群眾精神文化需求、更加引起職工群眾心靈共鳴、更加貼合職工群眾工作生活，通過多種途徑提升企業(yè)文化軟實力。八是要以全會關(guān)于推動綠色發(fā)展的重要論述為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“兩山”指示，繼續(xù)秉承“綠色建橋，建綠色橋”的建造理念，提高全員生態(tài)環(huán)保意識，采取有力措施不斷推動企業(yè)實現(xiàn)綠色發(fā)展。九是要以全會關(guān)于對外開放的重要論述為指導(dǎo)，繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，堅持屬地化戰(zhàn)略，進(jìn)一步拓展海外市場，推進(jìn)海外經(jīng)營從“走出去”向“走進(jìn)去”轉(zhuǎn)變，不斷開拓合作共贏新局面。十是要以全會關(guān)于社會建設(shè)的重要論述為指導(dǎo)，始終踐行“依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為職工”的宗旨，努力實現(xiàn)“企業(yè)興旺、員工幸福”的企業(yè)理想，提高廣大職工的獲得感、幸福感、安全感。十一是要以全會關(guān)于平安中國建設(shè)的重要論述為指導(dǎo)，繼續(xù)堅持“人民至上、生命至上”理念，在疫情防控，生產(chǎn)質(zhì)量安全，投資、廉政風(fēng)險管控，維穩(wěn)等工作投入更大精力，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。十二是要以全會關(guān)于國防和軍隊現(xiàn)代化的重要論述為指導(dǎo)，支持和參與國防建設(shè)，做好保密資質(zhì)申請和備案工作，積極對接軍工項目，履行國有企業(yè)義務(wù)。十三是要以全會關(guān)于全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要論述為指導(dǎo)，持續(xù)優(yōu)化黨委把方向、管大局、保落實的制度體系，推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想在企業(yè)的學(xué)習(xí)宣貫，引導(dǎo)廣大干部職工增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要善于用政治眼光觀察經(jīng)濟(jì)社會問題，分析企業(yè)改革發(fā)展問題，自覺把黨中央決策部署貫徹到企業(yè)工作各方面。

文武松指出，要以全會精神指導(dǎo)推進(jìn)企業(yè)“十四五”規(guī)劃制定工作，思考集團(tuán)公司的定位、定標(biāo)和定法問題。定位就是要弄清楚企業(yè)從哪來的，現(xiàn)在的業(yè)務(wù)定位是什么，哪些可以干、哪些不要干，企業(yè)有哪些優(yōu)勢和短板，資源狀況如何，找準(zhǔn)企業(yè)定位，突出特色，揚長避短。定標(biāo)就是要弄清楚企業(yè)往哪去，發(fā)展目標(biāo)是什么，發(fā)展目標(biāo)既要有定性描述也要有定量描述。定法就是要在找準(zhǔn)定位、明確定標(biāo)的基礎(chǔ)上，確定前進(jìn)的方式、方法，繪制具體的路線圖和施工圖，為實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，提供切實可行的保障措施。

文武松強調(diào)，學(xué)習(xí)全會精神，重在貫徹落實。廣大干部職工要運用科學(xué)的思維方法，將會議精神實質(zhì)落實到企業(yè)的各項實際工作中，做到凡事有目標(biāo)性，凡事有系統(tǒng)性，凡事有前瞻性，凡事有創(chuàng)新性，不斷開辟企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新境界，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年！