連日來，五公司多渠道、多層次迅速宣傳學習貫徹集團公司第二次黨代會精神，采取有力措施，全面加強“四項建設”。

一是用黨代會精神指引召開管理研討會和黨建思想政治工作研討會。黨代會精神催人奮進，黨代會制定的奮斗目標鼓舞人心。為了更好地履行子公司“作為企業的成本控制中心和施工管理中心，行使經營管理、生產組織等職能”的責任，公司在國慶節時，迅速召開管理研討會，把查找項目經營管理中存在的不足和風險作為研討課題，謀求不斷提升項目經營品質的良策，充分體現了五公司堅持持續發展和諧發展的管理理念。即將召開的黨建思想政治工作研討會將把加強執行力建設、加強黨員干部思想政治建設作為研討主題。這兩個會議及其研討成果的推行必將把五公司廣大黨員、干部、職工的思想高度統一到黨代會精神上來，把力量貢獻到“四個發展”上來。

二是深化開展“四好”領導班子創建活動。今年，五公司已在項目部、專業公司層面全面開展“四好”領導班子創建活動。公司從規范業務流程、嚴格按制度辦事、實行集體決策、防范經營風險的本質要求上強化民主集中制建設，從而確保“四好”領導班子創建活動的質量。五公司在全面加強二級班子建設的同時，對公司機關本部實行了建“五型機關”、各部門每月編報工作計劃、每季度進行述職等制度管理。

三是提升“素質工程”活動質量。公司進一步深化開展“創建學習型組織、爭當知識型員工”活動，加大實施“農民工素質工程”活動力度，辦好“業余黨校”，全面實施“黨員素質工程”。通過這些舉措，建設一支高素質的管理隊伍、專業技術隊伍和更多高素質的勞務隊伍。

四是全面加強作風建設。按照集團公司黨委提出的“勤奮學習、顧全大局、團結協作、勇于創新、真抓實干、嚴格精細、廉潔節儉、服務職工”的作風建設要求，全面落實《五公司黨員干部作風建設責任制》。公司作風建設的檢查考核具體標準已初步形成體系。當前，廣大共產黨員通過實行“三個確保”、“五個不讓”的承諾制度，在作風建設中正發揮著表率作用.

                                     (馮青松)