秦漢橋對集團公司工會近期工作提出新要求

4月3日，集團公司工會召開機關全體人員會議，在聽完工會各部門近期工作情況匯報和下階段工作安排后，工會主席、副總經理秦漢橋就集團公司工會下階段工作提出新要求。

一是急辦的工作要從速完成。針對集團公司工會近期的工作計劃，盡快完成中國中鐵四個“十大”的申報工作及集團公司提案的評選工作；二是優勢品牌工作要優質完成。要圍繞“大橋杯”勞動競賽這個品牌工作下足力氣，優質高效完成2013年下半年“大橋杯”的表彰工作，使集團公司工會的品牌工作成色更足；三是上級工會關注的工作要重點完成。要在集團公司黨委的領導下將工作重心落到在全集團范圍內建立和完善黨群協理員的工作上來，拿出切實有效的辦法來將此工作逐步展開。

秦主席要求大家在工作中要懂得科學的運用方法，時刻圍繞著集團公司工會的品牌工作及上級工會組織關注的工作重點、難點展開工作，要善于在工作中有創新的工作，這樣工作才有活力，才能夠見成效。同時，勉勵大家在今后的工作中要有熱情，要在狀態，有激情，要快樂工作、快樂生活。

（集團公司工會辦公室）

        大橋地產召開工會一屆三次全委（擴大）會議

3月19日，大橋地產召開工會一屆三次全委（擴大）會議，工會主席、總會計師謝興平，各工會委員、黨群工作部門負責人及各工會小組長參加會議。會議傳達了集團公司三屆二次全委（擴大）會議精神，討論了2014年度地產公司《工會工作要點》，選舉增補了工會委員，審議通過了公司《2013年度工會審計報告》和公司《2014年工會財務預算審查報告》。

謝興平就下階段工會工作重點做出部署：一是打造學習型工會，要以開展好“創建學習型組織，爭創知識型員工”活動為抓手，扎實推進職工書屋和網路書屋建設，加大職工體育和文娛活動投入，不斷豐富職工文化生活；二是打造品牌型工會，進一步深化“六比六創”勞動競賽活動，做出房地產行業勞動競賽的特色，加大力氣開展評先樹模活動，選樹重點，加強宣傳；三是打造能力型工會，大力推進職代會標準化建設，進一步加強《集體合同》核心條款履約的監督，抓好集體合同的檢查落實，規范和完善公司廠務公開工作；四是打造服務型工會，扎實開展“面心實”活動，鞏固群眾路線教育實踐成果，高度重視職工群眾的切身利益，重點關注職工思想狀況、職工業務培訓、工資增長、職業發展、社會保障及勞動安全衛生等問題；五是打造活力型工會，重點抓好工會組織建設，健全完善女職工各項工作制度，加大工會經費管理力度，加大工會信息采集量。

（大橋地產公司：焦 婕）

簡 訊：

2013年9月至11月，湖北省廠務公開協調領導小組辦公室在全省范圍內組織開展了廠務公開民主管理知識答題活動，全省956745名職工代表、工會干部和積極分子參加了答題。集團公司工會按照省總統一安排積極組織廣大干部職工開展答題活動，共下發及回收答卷共計8327份，由于組織得當，參與人員多、范圍廣，在這次活動中集團公司工會獲得了二等獎。

                                  （集團公司工會辦公室）

3月中旬以來，集團公司“大橋杯”勞動競賽檢查組先后對二公司公安橋、津保鐵路、港珠澳橋等項目2013年下半年勞動競賽活動開展情況進行了專項檢查。檢查組通過聽匯報、查資料、看現場、交流座談等方式對各相關項目部開展勞動競賽活動情況進行了檢查和調研，在肯定成績查找不足的同時，要求各項目部要一鼓作氣，繼續開展好勞動競賽活動，創新活動載體，助推項目生產提速，順利實現生產經營目標。                 

（二公司：徐  勇）