8月15日,一公司工會召開了三屆十次全委(擴大)會議,公司工會第三屆委員會委員、經審委員、各單位工會主席40余人參加會議,公司董事長、黨委書記吏林山出席會議并講話。
張兵作了上半年工會工作報告,進一步貫徹落實中國中鐵“6.25”群安員視頻會精神,下半年重點抓好六方面工作:一是根據實際,把握重點;二是抓住特色,形成亮點;三是注重學習,提升素養;四是借力而行,乘勢而上;五是善于總結,及時反饋;六是規矩行事,守住底線。各單位認真總結了上半年工會工作,分享了好的經驗、做法,對存在的問題和困難進行了充分交流,一公司工會也積極提出解決辦法。
吏林山對工會工作提出具體要求:一是想方設法解決職工工資、社保,增強職工安全感;二是抓好黨建工作科學化、標準化、特色化,以黨建帶工建;三是認真落實總公司全面深化改革;四是項目全員承包制,促進管理精細化;五是加強隊伍建設和人才培養。
會議聽取了上半年工會經費及“三不讓”基金決算審計報告、工會經費使用范圍注意事項;通過了公司《職工(代表)大會有關規定》、《工會信息管理辦法》;修訂了公司《職工互助合作保險章程》;討論了項目文化體育活動方案、班組民主管理工作。
(一公司:杜亞鵬)
六公司突出三方面加強工會財務工作
今年以來,六公司工會把財務工作納入加強工會基礎建設和規范化管理的內容,始終堅持為職工群眾服務,為基層工會服務的指導思想,依法收好、管好、用好工會經費,有效發揮了工會財務在工會建設中的作用,重點突出三個方面的內容。
一是積極籌措資金,提高資金使用效果。近年來,六公司企業轉型、擴大經營,資金十分緊張。工會積極與行政領導及業務部門加強溝通,切實解決共同存在的問題,在不影響生產經營的前提下,優先撥付工會經費,從而確保了工會經費撥交率和上繳率均達百分之百。同時,通過下發文件、統一標準、開會督導、檢查通報的形式加強了會員會費的收繳管理,在施工點多、項目分散、人員調動頻繁的情況下,會員會費收入有了明顯增長,并全部用于基層工會活動。
二是面向基層一線,提高服務大局意識。財務工作的立足點是職工群眾,是基層一線。今年公司工會加大基層工會財務資金的傾斜力度,對國外項目、邊遠項目及重點項目給予關心和支持,為項目部增添了體育設施、文化設施、生活設施等。為增強基層工會活力,六公司工會對基層開展的特色活動給以獎勵,給予基層兼職工會主席月度津貼。
三是嚴格執行制度,提高財務行為能力。認真落實上級財務管理辦法,堅持每月辦公會把財務工作列入議事日程,堅持重大經濟事項常委會討論決定,堅持財務工作公開透明。注重對專兼職財務人員、出納和審計人員培養教育,提高業務能力和敬業精神。
(六公司:杜 馨)
一公司落實全總“八不準”
規范基層工會經費使用
為落實全總《關于加強基層工會經費收支管理的通知》要求,8月15日,一公司召開全委會學習宣貫,強調了“八不準”紅線,結合基層工會實際情況,并制定了公司《關于規范工會經費使用范圍及經費使用注意事項的通知》。
《關于規范工會經費使用范圍及經費使用注意事項的通知》,細化了各類支出的內容及范圍,對經費使用提出了具體要求,同時規范了報銷時應注意的事項。歸納為工會經費六大使用范圍,如:職工活動支出、維權支出、業務支出、行政支出、資本性支出、其他支出等方面;三大注意事項即:工會經費使用的順序、基層單位工會按經費預算執行、活動時購買活動用品注意事項;以及報銷時六點規范要求。《通知》的針對性強、便于操作,對于基層工會經費使用具有指導作用,也促進了工會財務管理規范化。
(一公司:趙建偉)
簡 訊:
7月以來,二公司津保項目部利用員工活動室平臺,開辟了健康講堂、“圖說我們的價值觀”等專欄,倡導職工樹立正確的價值觀,特別是讓新進大學生、青年職工增強企業歸屬感。近期項目部還組織了精彩的新老職工籃球友誼賽,比賽現場,職工積極跑位、搶斷、傳球、投籃。精彩的角逐,吸引了不少員工及家屬駐足觀看。
(二公司:潘 鵬)
8月5日,在京沈客專遼寧段開展的“保質量、保進度”勞動競賽中,六公司京沈客專遼寧段TJ-11標項目部獲得勞動競賽第三名。勞動競賽活動自開展以來,項目部根據競賽內容,對施工生產任務進行合理的安排,工作層層分解、層層落實,形成責任到人的工作機制,建立以點到面的施工格局,為全面形成大干快上的局面做好充足準備。
(六公司:肖長森 莫寶紅)
8月3日下午16時30分,云南省昭通市魯甸縣發生6.5級地震。突如其來的災情深深牽動著五公司金沙江烏東德水電站河門口大橋項目部每一位干部職工的心。8月5日晚上20點,項目部全體職工迅速行動,緊急開展向魯甸縣地震災區捐款獻愛心活動。在捐款現場,干部職工排起長隊,慷慨解囊,爭相捐助,項目部工會及時將職工群眾捐贈的幾千元善款向災區人民獻上了大橋人真摯的愛心。
(五公司:劉雪芬)
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