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九十五期:集團公司召開2014年上半年“大橋杯”勞動競賽表彰會

來源:  作者:   發布時間:2014-09-04   字體:【 【打印】

831日,集團公司2014年上半年“大橋杯”勞動競賽表彰會在宜昌廟嘴長江大橋項目部召開。宜昌市總工會黨組成員朱利民、集團公司黨委書記文武松出席會議并講話,集團公司工會主席秦漢


橋主持會議。“大橋杯”勞動競賽各參賽項目部工委主任、一至八公司工會主席、獲獎先進集體代表及項目部職工代表共40余人參加會議。

集團公司工會副主席陽賢成宣讀了表彰決定。宜昌廟嘴長江大橋項目部榮獲2014年上半年“大橋杯”勞動競賽優勝項目部;成貴鐵路項目部獲得“大橋杯”勞動競賽先進項目部;宜昌廟嘴橋一、七公司項目部、蕪湖二橋項目部、渝黔鐵路一公司項目部、成貴鐵路五公司項目部、港珠澳橋四、五公司項目部等7個項目分部獲得“大橋杯”勞動競賽優勝集體。宜昌廟嘴橋項目部、渝黔鐵路一公司項目部分別作經驗交流發言。


宜昌市總工會黨組成員朱利民代表宜昌市總工會講話。隨后,黨委書記文武松在講話中對宜昌市總工會的關心和支持表示了感謝,對大橋局在宜昌地區已建和在建的4座長江大橋進行了回顧,并用“領導重視、緊扣重點、提高效益、提升管理、打造亮點”五對2014年上半年“大橋杯”勞動競賽取得的效果進行了高度評價。他對中國中鐵目前正在全面開展的項目精細化管理的重要意義、目的、主要內容、領導講話精神等方面進行了宣貫,對下一步工作特別是項目精細化管理宣貫工作提出六方面要求:一是要努力補齊短板,對標檢查,苦練大橋局精細化管理內功;二是要加強項目精細化管理貫徹落實的整體推進,做到全過程、全員推進;三是要敢于擔當,抓緊學習,抓緊培訓,掌握要害;四是要有“接力”意識,項目精細化管理貫徹落實不搞短期行為,既要瞻前,也要顧后;五是要抓責任體系建設,靠毅力,加強執行力,一級一級抓落實;六是要做陽光工程,走陽光的人生,行為純潔,做到“工程優質、干部優秀”,以實際行動共筑“大橋夢”。

(集團公司工會:張建波)

      大橋地產開展“六比六創”勞動競賽活動

831日,大橋地產正式印發了《2014年度“六比六創”勞動競賽活動的通知》文件,這是繼2013年該公司創造性地提出房地產開發企業勞動競賽方案后的升級版。

今年,全國房地產行業總體形勢不容樂觀,各地的房地產市場量價齊跌,大橋地產積極應對,創造性地提出了房地產企業獨具特色的勞動競賽方案:一方面,通過勞動競賽激發了項目各總包單位的施工熱情,形成了大干場面;另一方面,通過勞動競賽調動了公司機關各部門的工作積極性,形成了“比、學、趕、超”的職業氛圍。勞動競賽活動開展以來,公司項目現場安全、質量“零事故”,公司一級節點計劃完成率由45%提高到100%,圓滿完成集團公司下達的各項經營業績指標,公司1項技術成果獲得全國QC小組二等獎、1項技術成果獲得集團公司科技進步二等獎。公司蟬聯三屆榮登“武漢市房地產企業綜合實力二十強”榜單。

2014年,地產公司總結勞動競賽的經驗,結合項目實際調整競賽分組,改良考評指標使考核更具有科學性和指導性,并結合公司績效考核、對標管理等內容調整考評項目和加分項,使活動更有針對性和實操性。

(大橋地產公司:焦 婕)

簡訊:

六公司工會在深化改革中推進企業文化建設,豐富職工體育文化生活。近日,公司工會采取新舉措,利用內部網絡,搭建與職工溝通平臺,向職工廣泛征集開展2014年秋季運動會的“金點子”,以鼓勵職工互相推薦和選擇自己喜愛的活動形式,激發每一名職工積極參與活動,共同營造良好的企業文化氛圍。

                                  (六公司:徐德利)

 

830日,蒙西華中鐵路公安長江大橋南岸工區舉行電焊工操作比賽活動,工地30余名電焊工參加了比賽。比賽評比小組,將規定時間內完成電焊工作量、電焊質量作為評分標準。評比小組對比賽作品進行了認真打分評比,電焊工張均闊、王光亮、陳立飛分別獲得前三名。工區對獲得前六名的電焊工頒發了獎品,對電焊質量較差的2名電焊工調離本崗位。本次電焊工實際操作比賽活動,得到了現場監理工程師的支持,并對比賽全過程進行了監督。

(四公司:孟慶虎)

 

大橋地產結合實際,在OA平臺上開辦了“樂覽人生”讀書專欄,創造了善讀書、常讀書、讀好書的平臺,定期或不定期地向大家介紹職工書屋收藏的好書,同時也推薦一些能夠打開職工閱讀視野、可讀性強的其他書籍,并向廣大職工征集書評。

 (大橋地產:焦婕)

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