近日，六公司對各單位上報的合理化建議和技術革新項目進行了認真評審，5項創新成果和18個“金點子”合理化建議，分別被評為創新團隊和一、二等獎。

    據了解，今年以來，六公司黨政工領導把開展“金點子”合理化建議和技術革新作為推動企業科技進步的重要工作，引導廣大職工積極創新工法、新工藝、新技術，積極鼓勵職工開展小發明、小創造、小革新、“管理、經濟技術創新和‘金點子’合理化建議”活動，有效地促進了企業施工生產和經濟效益提高。

    在本次評選中，武漢鸚鵡洲長江大橋項目部有9項成果、川藏公路項目部有5項成果進入復評范圍，兩個項目部雙雙被評為公司“最佳創新團隊”。摩洛哥布里格里格河谷斜拉橋項目部申報的“采用混凝土預制板做底模施工高塔實心節段混凝土施工方法”等創新成果獲得創新金獎，為企業降本增效300多萬元；測繪分公司職工柳克飛、劉俊等申報的《懸索橋主纜基準索測量觀測標》和鋼結構分公司職工陳泉申報的《拉起生命保障線》合理化建議，分獲“金點子”一、二等獎。該公司創新工作模式，積極推行“月報季評”制度，每月在OA信息平臺進行通報，對獲獎成果進行推介，供各單位結合實際進行學習、借鑒和參考；每季組織評比，對優秀建議人進行獎勵。同時要求各單位結合實際，更好的將合理化建議和技術革新項目應用到項目管理和工程實踐中，加強對五小成果的轉化和推廣應用，做到資源共享，力爭多出成果、出優秀成果。（六公司：徐德利）

四公司平潭大橋項目部抓好后勤促大干

    四公司福平橋項目部自9月初開展“大干120天，全面完成年度各項生產目標”勞動競賽活動以來，大橋施工呈現大干快上之勢，施工進入白熱化狀態。為保障工期目標，確保大干橋活動扎實有效開展，項目部采取多項措施，加大后勤保障管理力度，為一線員工解除后顧之憂。

    一是嚴把食品衛生質量關，讓員工吃的放心安心。項目部安排專人監督檢查食堂環境衛生，定期對購置蔬菜食品進行安全衛生抽檢，對周邊環境衛生進行徹底消毒，杜絕食品安全隱患。針對高溫天氣食品易發生變質等問題，對物品的采購、運輸、儲藏等各個環節進行嚴格把關，堅決杜絕腐爛、變質、過期的食品進入食堂，新配置了消毒柜、冰柜、蒸飯柜、燃油灶等設備、器具。

    二是豐富菜肴品種，讓員工吃的舒心開心。在菜肴搭配方面由以往單一化到現在的多樣化，集思廣益，增加很多不同種類的主食，菜肴搭配不斷變化更新，制定食堂每月考核制度和合理營養的菜譜，并實行菜譜預告制度，要求廚師積極提高飯菜品質，真正做到“色正味香”，使職工滿意,讓大家吃得舒心。同時對因為工作耽誤沒有及時趕回食堂吃飯的員工，食堂為他們預留飯菜，解除了因工作忙而不能按時就餐員工們的后顧之憂。

    三是過集體生日，讓員工有歸宿感。為表達對員工的關愛之情，讓廣大員工能在緊張繁忙的工作之余，增加同事之間的感情，體現企業大家庭的溫暖，讓員工感受到項目部集體的溫暖與關懷，項目部為當月生日的員工集體過生日，購買生日蛋糕和生日禮品，穩定了員工隊伍，增強了大家的凝聚力和向心力。

    細微處反映精神，平凡中凝聚力量。因后勤保障給力，一線人員的心和后方的心聯結起來，從而形成一股強大的動力，全體員工工作熱情高漲，項目部工會在抓好后勤促大干的同時，以“六比六創”勞動競賽為載體，激發了員工的使命感和集體榮譽感，增強了團隊的凝聚力，全身心投入到施工第一線。（四公司：羅京新）

簡訊：

    近日,一公司工會對鄭州市各大醫院體檢中心進行認真調研，明確體檢醫院及相關體檢項目與體檢價格后，在往年的基礎上上調了體檢費用、增加了體檢項目，9月底開始組織公司全體職工進行體檢和女職工專項體檢。對于鄭州基地以外的項目部，公司規定了職工體檢的項目、體檢醫院的等級和體檢的費用，確保每位職工都能享受一次高檔次、高質量的體檢，從而以健康的體魄投入到工作中去。（一公司：杜亞鵬）

    9月20日至21日，二公司滬通橋項目部在工地開展了員工職業健康檢查活動。項目部邀請了南京大橋社區醫院的醫務人員來到工地為大橋建設者進行職業健康檢查。醫務工作者優先對白班作業人員展開體檢項目中的各項檢查，錯開水上及現場上班的時間，分批次對200余名員工進行了健康檢查。（二公司：袁博）

    9月25日，七公司硚孝項目部領導與武漢市東西湖區慈善會相關領導一起將項目部員工與協力隊捐贈的2.8萬元助學資金分送到4名貧困大學生手中，幫助貧困大學生解決就學困難，鼓勵大學生自強不息的精神，為貧困大學生家庭送去了一份關愛。（七公司硚孝項目部：祁 鐘）