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零零五期:一公司鄭東新區北三環項目推行“七化”工作法推動群安員工作出實效

來源:  作者:   發布時間:2015-01-20   字體:【 【打印】

    一公司鄭東新區北三環跨東、西運河橋項目通過摸索和實踐,總結出了一套以教育培訓實效化、工作日志規范化、隱患排查常態化、群安例會制度化、情緒管理減壓化、檢查考核權威化、津貼發放月度化為主要內容的“七化”工作法,在項目爭創安全“零事故”平安工地中起到了積極作用。
    一是倡導教育培訓實效化,提高教育培訓的針對性和實效性。項目部工會聯合安質部、工程部對現場施工的重大危險源進行辯識、分類,分級管理,按照危險源管理要求和工程進展動態,隨時更新編制安全教育學習培訓教材作為群安員重點掌握和靈活把握應知應會、安全管理重點等內容,做到有的放矢。
    二是倡導工作日志規范化,提高履崗盡職的責任心。項目部通過對群安員進行工作日志培訓,讓他們明確工作中應該記錄的內容,牽涉到工作交待、作業特點、環境描述、安全重點、隱患排查和督導整改等內容,必須分層次、分類別詳細記錄,避免了工作中的隨意性,增強責任心。
    三是倡導隱患排查常態化,提高安全技能更新和善管善理能力水平。除對常規“三違”現象采取制止、批評和教育外,項目部要求群安員瞄準安全事故常發工序、伸向不常管的死角,動態發現問題、提出意見、督促整改,用隱患排查常態化這個機制,倒逼群安員不斷學習和更新安全技能、掌握善管善理的各項技能。
    四是倡導群安員例會制度化,提高自我檢查分析頻率,提升自我總結能力。項目部每周都要召開群安員周例會,要求群安員匯報上周工作情況,分析存在的問題,對下周安全工作重點進行梳理和交底,同時要求群安員之間采取自己提、互相評、領導點、同促進的方式,提高工作質量和保安全水平。
    五是倡導情緒管理減壓化,提高工作積極性。項目部精心設計了群安員“說說心里話”、“減壓排郁”卡。每月由群安員本人認真填寫諸如自己自豪、感動、喜歡、愿意和不愿意做的一件事,然后由安質部和工會聯合進行測評打分,梳理出群安員工作和生活的壓力事項。針對“壓力”,一方面找群安員談心,減輕思想上壓力,讓他們身心輕松地投入到群安員工作中;另一方面創造意外驚喜和收獲,如為其單炒一個菜、單點一首歌、單獨過生日等,讓他們感到受尊重、受關心、受重用,激發他們的工作動力。
    六是倡導檢查考核權威化,提高權威性和科學性。對群安員的考核除自述外,加重了安全專職部門、分管領導和項目部領導的評價權重,避免了過去單由安質部進行考核的單一性,使檢查考核更科學、更全面、更有效。同時,項目部通過主要領導點評,完善群安員梯度培養和滾動發展機制,提醒群安員從各個方面嚴格要求自己,把他們的表現與評先推優、職稱(務)晉升、業績導向直接掛鉤,切實讓他們愿意干、喜歡干、真正干、干得好、得實惠。
    七是倡導津貼發放月度化,提高積極性和自豪感。每月底,項目部針對檢查考核情況,及時對群安員進行考核兌現,堅持次月10日以前將津貼發放到群安員手中。同時,對有突出貢獻的群安員,或發現重大安全隱患、有效避免安全事故的群安員,項目部還結合實際給予額外嘉獎。
    項目部通過群安員“七化”工作法,真抓實干,建立起了勞務糾紛、安全質量、隱患排查、預警報告和突發事件應急處置的網絡化格局,讓人人有責、人人有為、人人守規成為現場安全質量管理的主旋律,為項目建設的順利、有序推進奠定了堅實基礎。
                                       (一公司:孫東勛)



               公安橋項目部開展

         “安全衛士百日競賽”大互檢活動

    1月17日,公安橋項目部開展“安全衛士百日競賽”大互檢活動,公安橋項目部黨工委書記、工會工委主任雷勇率隊,南北兩岸工區工會負責人、安全總監及群安員10余人參加此次活動。

    “安全衛士百日競賽”大互檢活動,主要是以防“三違”、排隱患、除險情為主要內容。檢查組先后對主橋3號、4號主塔墩、南北兩岸引橋施工現場,農民工生活區等進行一次全方位的拉網式檢查,對現場施工人員勞動保護用品佩戴是否正確,高空作業人員是否正確佩戴安全帶,主塔爬模是否掛好防墜落鋼絲繩,滅火器材是否失效,氧氣、乙炔瓶擺放距離和安全裝置是否符合要求,配電箱內接線是否規范,生活區臨時用電、用氣是否安全可靠等方面進行了認真排查,按照重點風險源和隱患排查責任書,切實加強了對重點環節和關鍵部位的卡控,做到了防范風險有重點,排查隱患有目標,盯防卡控無漏洞,查處違章不留情。
   
此次活動是按照股份公司和集團公司關于在“安全衛士百日競賽”中大力開展“五個一”活動精神組織的安全大互檢。檢查組對檢查情況進行了總結,對做得好的工點進行了表揚,對個別工點存在安全隱患的責任單位下發了安全隱患整改通知書,并要求限期整改,確保“安全衛士百日競賽”活動在項目落地生根。
                         
(公安橋項目部、四公司:孟慶虎 葉標)



簡訊:

    1月13日,由武漢市交投公司舉辦的新《中華人民共和國安全生產法》學習宣貫暨安全生產理論知識競賽活動圓滿結束。共有來自武漢市西四環線、南四環線等二十幾單位和項目部派出代表隊參加。五公司武漢西四環漢江橋項目部組隊參加競賽,并取得團體一等獎的好成績,受到組織單位領導的表揚和參加同行的贊許。   (五公司:鐘歡)

   
    近日,六公司泗河橋項目部召開“大干60天”勞動競賽表彰會議,總結表彰了在大干期間克服嚴寒、勇戰困難,為提前7天完成樁基施工任務做出突出貢獻的3名優秀員工、3名優秀農民工及2支作業隊。極大地鼓舞了項目部全體員工及作業隊的工作熱情,進一步激發了特別能戰斗、特別能吃苦的大橋人精神。

                                     (六公司:杜 馨)

   
     1月13日,福建省召開高速公路工作視頻會議暨2014年度“百日競賽”總結表彰會議,會上通報了福建省高速公路2014年度“百日競賽”考評結果,由集團公司施工的泉州灣跨海橋A1合同段喜獲“百日競賽”優勝單位。次吃共有8家路基單位獲此殊榮,其中泉州灣跨海橋項目僅此一家,“百日競賽”優勝單位獲得者將在福建省高速公路2014年度信譽考核中予以加分。
                                  
(二公司:葉青仁)


    新年元旦,五公司成貴鐵路宜賓金沙江公鐵兩用橋項目部開展新年第一天的“班前安全十分鐘”活動。成貴鐵路五標宜賓金沙江公鐵兩用橋開工一年來,持續開展以“班前安全十分鐘”活動為龍頭的群眾性安全生產活動,形成了安全工作“長”抓不懈的態勢,有力地促進了項目安全管理工作。     (五公司:丁 正 潘 劍)

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