1月23日，集團(tuán)公司董事長劉自明專程到鄭州一公司，慰問河南省勞動(dòng)模范熊昌玉和特困職工王國錄，為他們送去了油、米、牛奶等慰問品和慰問金。

    劉自明走進(jìn)勞動(dòng)模范熊昌玉家，握著他的手說：“你為大橋局的發(fā)展立了大功，非常感謝你的付出和貢獻(xiàn)！”熊昌玉激動(dòng)地說：“那都是我們每個(gè)橋工應(yīng)該做的事情，企業(yè)一直都記著我們老同志，在甲子周年召集我們到武漢進(jìn)行座談，看到這些年的輝煌成就，我感到非常自豪，祝愿大橋局的明天更加美好。”在因工負(fù)傷導(dǎo)致殘疾的特困職工王國錄家慰問時(shí)，王國錄激動(dòng)地說：公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常登門看望，感謝公司一直以來的關(guān)心和幫助。劉自明仔細(xì)傾聽，對(duì)他的健康情況和生活狀況一一關(guān)懷和詢問，表示以后有什么困難要及時(shí)跟單位反映，公司會(huì)盡力進(jìn)行幫扶。王國錄的妻子眼含淚水激動(dòng)地說：“感謝領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我們的幫助，讓我們幸福地過好每天的生活?！眲⒆悦骶o緊握住王國錄的手，鼓勵(lì)他建立生活的堅(jiān)定信心，勇敢地面對(duì)生活。
                                      （一公司：陳二彬）

             平潭橋項(xiàng)目人性化管理暖人心

    平潭橋項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本和諧發(fā)展管理理念，不斷加強(qiáng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，在大力推行民主管理的基礎(chǔ)上，認(rèn)真聽取職工的意見與建議，實(shí)施人性化親情化管理舉措，努力營造輕松和諧的工作和生活環(huán)境。
    一是改善職工出行條件。項(xiàng)目部地處偏遠(yuǎn)海邊小漁村，出行極為不便。針對(duì)職工反映出行難的問題，項(xiàng)目部每周安排辦公室統(tǒng)一登記，讓職工搭便車一同進(jìn)縣城并接回，解決職工出行難、購買生活用品不便實(shí)際困難，滿足職工生活合理需求。
    二是改善飲食質(zhì)量。項(xiàng)目部職工來自不同地域，為解決職工飲食上的差異，后勤部門精心安排，豐富菜類品種，葷素咸辣搭配，每周六晚餐為職工提供飲品，使職工吃得放心開心。
    三是改造供水系統(tǒng)。由于駐地偏遠(yuǎn)本地區(qū)供水系統(tǒng)為私人水廠，自來水供應(yīng)嚴(yán)重不足并不定時(shí)，給職工生活帶極大不便，針對(duì)職工反映的情況，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)極為重視，指派專人解決缺水難題，經(jīng)過調(diào)研與比選，對(duì)原有供水系統(tǒng)進(jìn)行完善，改建和利用原有舊蓄水池，保障職工24小時(shí)用水。
    四是改善用電照明設(shè)施。由于地方供電系統(tǒng)老化且是農(nóng)電，駐地經(jīng)常性停電，既影響工作也影響生活。項(xiàng)目部經(jīng)過方案比選，即時(shí)裝配小型發(fā)電機(jī)，盡量減少因停電給職工生活帶來的影響。
    五是加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施。項(xiàng)目部駐地周邊外來打工人員眾多且構(gòu)成復(fù)雜，周邊盜竊案件時(shí)有發(fā)生，職工反映需要增強(qiáng)安全感。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取職工意見，及時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目安全建設(shè)，為職工宿舍安裝了防盜網(wǎng)，裝配了簡(jiǎn)易監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)安全巡查頻次，構(gòu)建安全大環(huán)境。
    六是開展送溫暖活動(dòng)。項(xiàng)目部員工都是單身職工，遠(yuǎn)離家人，工會(huì)組織主動(dòng)每月為生日的職工贈(zèng)送生日蛋糕并表達(dá)祝福，讓職工感受企業(yè)溫情、同事融意。
    七是努力改善活動(dòng)場(chǎng)所。項(xiàng)目部因場(chǎng)地窄小活動(dòng)場(chǎng)所有限，周邊活動(dòng)環(huán)境差，為豐富職工業(yè)余文化生活，強(qiáng)健職工體魄，項(xiàng)目部將原有游泳池改建籃球場(chǎng)，做到夏天用作游泳，冬天可打籃球。同時(shí)，想方設(shè)法騰出房間，設(shè)置職工活動(dòng)中心，添置多種小型簡(jiǎn)易健身器材，供職工工作之余放松身心，增強(qiáng)體魄。
    通過一系列人性化舉措，增強(qiáng)了員工的歸宿感，豐富了業(yè)余生活，改善了職工工作生活軟環(huán)境。
                             （平潭橋項(xiàng)目部：袁 雄 趙進(jìn)文）

簡(jiǎn)訊:
    1月21日，集團(tuán)公司工會(huì)副主席徐振玲到南京地區(qū)二、四公司分別走訪慰問了全國勞模、困難職工和優(yōu)秀海外員工家屬。在全國勞模曹春元家中，徐主席與曹老拉起了家常，叮囑曹老保重身體；在慰問困難職工王新斌時(shí)了解了家中的困難，并送上慰問金；在慰問優(yōu)秀海外青年員工熊仕坤的家屬時(shí)，徐主席詳細(xì)詢問了家屬的工作、生活的基本情況及當(dāng)前家庭迫切需要解決的實(shí)際問題。   
                                    （二、四公司工會(huì)）

    近日，一公司銀川濱河黃河大橋項(xiàng)目部在春運(yùn)期間開展了“冬日暖陽-服務(wù)勞務(wù)工人返鄉(xiāng)返崗”青年志愿者活動(dòng)，據(jù)悉，該活動(dòng)是一公司在春節(jié)來臨之際，致力于幫助施工建設(shè)一線務(wù)工人員解決“難買票”問題的一項(xiàng)新舉措，為勞務(wù)工人順利返鄉(xiāng)返崗提供了實(shí)實(shí)在在的幫助，獲得了務(wù)工人員的歡迎和認(rèn)可。
                                    （一公司：陳永創(chuàng)）