3月13日，集團公司工會召開三屆四次經審會議。會議部署了年度工作要點和工作安排，學習討論了股份公司工會2015年度經審工作要點和湖北省總工會加強基層工會經費收支管理意見等7個文件，審計審查了局工會年度預決算工作。
    會議確定了2015年經審工作思路和工作總體要求。重點抓好 三方面工作：一是堅持圍繞審計重點，關注經費審批程序和專項資金使用；二是嚴格審計標準，強化監督指導，加大審計回訪及考核調研的工作力度；三是各位經審會委員要強化責任意識，以“新時期思維”肩負起本單位經審工作的宣傳組織作用，以點帶面，推動全局工會經費收支依法合規，各級經審會切實履職。
                              （集團公司工會：趙 瑗）

      一公司五項措施加強專兼職工會干部培訓

    近年來，一公司為適應形勢變化，采取多種措施，從加強工會專兼職干部培訓入手，不斷提升工會專兼職干部的業務能力和工作水平，夯實工會組織基礎工作。
    一是每年選送優秀工會專兼職干部參加上級工會舉辦的各類培訓班，開拓視野，增長知識。先后選送了50多名專兼職工會干部參加上級組織的各類業務培訓，培訓面達90%以上；二是公司工會加強常委的應知應會考核，定期組織內部學習考評，每人針對一項重點工作著重學習，使本部人員都能為基層工會干部講課授課；三是公司工會利用工會會議集中培訓。公司工會在每年召開的兩次全委（擴大）會上都對工會干部進行業務培訓，由工會各部門人員進行專題授課，并印發試卷組織考試；四是利用出差檢查機會到項目部，對專兼職工會干部進行培訓，使培訓在現場，指導在現場，為他們提出的問題答疑解惑；五是制作了項目工會工作培訓PPT，發送各所屬單位工會進行學習，定期征集各單位在工作中好的經驗做法，并堅持經常完善更新。
    通過一系列的措施加強對基層工會專兼職干部進行培訓，增強了工會干部的業務技能，提高了為廣大職工服務能力，為構建和諧勞動關系、維護職工權益、深入開展勞動競賽、群安員活動等方面提供了基礎保障。
                                  （一公司：杜勇山）

        一公司突出“四個著重”抓好經審工作

    3月16日，一公司工會召開經審專題會議，學習貫徹上級工會經費審計監督管理制度和《股份公司工會2015年經審工作要點》等文件，同時確定2015年公司從“四個著重”入手抓好經審工作。
一是著重于經審人員的素質提升，將定期組織經審委員學習《工會法》《中國工會章程》《中國工會審計條例》等法律法規，提高專業素養；二是著重于審計工作規范化，堅持半年對工會經費預算執行情況進行審計，出具審計報告，提高審計質量；三是著重于審計回訪工作，落實審計工作實效；四是著重于經審信息工作，責任到人，按時完成經審信息報道任務。 
                                  （一公司：趙建偉）

            五公司舉辦職工代表培訓班

    3月9日，五公司工會在九江基地舉辦職工代表培訓班，近40名職工代表參加履職培訓。
    今年是五公司職代會的換屆年，新當選的第三屆職工代表共79名，其中33名是首次當選。為提高代表們的履職能力，引導他們為企業發展建言獻策，更好地發揮參政議政作用，五公司工會積極組織，輯印制了《職工代表學習手冊》，邀請由公司工會主席曹曉新為職工代表授課。
    培訓班上,代表們結合手冊，認真學習了《企業民主管理規定》、《職工代表大會實施細則》、《廠務公開實施辦法》、《職工代表大會提案征集處理實施辦法》等有關文件，并對文件中的重點條款逐條進行了解讀，著重強調了職代會提案工作，要求職工代表要高度重視提案征集工作，做廣大職工群眾的代言人，為公司的發展建言獻策。職工代表們通過培訓學習，加深了對職代會審議建議權、審議通過權、評議監督權、選舉權的認識，進一步明確了職工代表享有的權利和應盡的義務，了解了企業有關民主管理的各項規章制度。
                                  （五公司：詹細娥）