集團公司成功舉辦工會主席培訓班

    6月27至29日，集團公司工會主席培訓班在武漢成功舉辦，來自集團各單位65名工會主席參加培訓。湖北省總工會副主席劉曉林、中國中鐵工會組織民管部部長劉治國應邀授課。集團公司副總經理、工會主席高興澤，副主席徐振鈴、吏林山及工會各部門負責人分別就相關工運理論和業務知識進行了專題講座。
   
    29日下午，培訓班舉行結業典禮。湖北省總工會副主席劉曉林、研究室副主任劉永峰，集團公司黨委書記文武松，副總經理、工會主席高興澤等領導出席結業典禮并為10名優秀學員頒獎。劉曉

林對中鐵大橋局工會工作給予高度評價，他對如何做一名合格的工會主席提出五點要求：一要做職工建功立業的引領者，二要做改革創新的排頭兵，三要做聯系職工群眾的連心橋，四要做職工幫困解難的貼心人，五要做弘揚企業文化的先鋒隊。文武松在講話中對工會組織作為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，在推進企業改革、發展、穩定大局中發揮的重要作用給予了充分肯定，對進一步做好工會工作提出了四點要求：一是要積極適應黨對工會工作的新要求，切實加強和改進工會工作。二是要積極適應企業改革發展的新任務，進一步圍繞中心發揮作用。三是要積極適應廣大職工群眾的新訴求，更好地維護職工合法權益。四是要積極適應全面從嚴治黨的新形勢，進一步加強工會自身建設。
   
     高興澤對本次培訓班的效果給予充分肯定。他指出，本次培訓領導重視、安排周到，內容全面、針對性強，認識到位、成效顯著，使大家更新了觀念，增長了本領。他要求全體工會干部做增強黨性的模范，以良好的政治素質引領職工群眾；做帶頭學習的模范，以較強的工作能力服務職工群眾；做求真務實的模范，以清正廉潔的形象帶動職工群眾。
    本次培訓班是集團公司工會深入貫徹落實中央群團工作會議精神和中國中鐵工會關于加強基層項目工會組織建設的要求，采取的一項重要措施，對推動集團工會工作再上新臺階、再創新水平具有十分重要的意義。通過三天的培訓學習，使大家對新形勢下要不斷增強工會工作政治性、先進性、群眾性，切實加強工會組織自身建設、不斷改進和加強工會工作等有了更為深刻的認識，明確了工會工作的基本內容和工會干部應當具備的基本素質，提升了理論修養和實踐能力，增強了干好工會工作、當好工會干部的底氣和信心。
                                 （集團公司工會:毛家鵬）

爭做橋梁特種兵 再鑄行業新輝煌

           ——九江大橋改造升級勞動競賽總結表彰暨互聯網+安全推進大

              會成功召開

    “我們是光榮的大橋特種兵，‘建橋鋪路，造福人類’是我們的崇高使命！做橋梁健康的守護者是我們的執著追求！我們宣誓：特別能吃苦，特別能戰斗，特別能奉獻，特別能創新……”伴隨著近百名施工人員響徹云霄的豪邁誓言，特種公司九江大橋改造升級項目勞動競賽總結表彰暨互“聯網+安全”推進大會勝利召開。
    九江市總工會副主席徐勝，南昌鐵路局京九電氣化鐵路改造工程建設指揮部指揮長蔡國強，集團公司副總經理、工會主席高興澤等領導出席大會并為先進頒獎。大橋局特種公司總經理王戒躁匯報了九江橋開展勞動競賽和互聯網+安全活動情況，集團公司工會副主席吏林山宣讀表彰決定，與會領導為九江橋項目部“工人先鋒號”授旗，會議由特種公司執行董事、黨委書記程伊彪主持。
    九江市總工會副主席徐勝、南昌鐵路局京九電氣化鐵路改造工程建設指揮部指揮長蔡國強分別作了熱情洋溢的講話，他們充分肯定了大橋局為九江經濟社會建設做出的突出貢獻，勉勵全體參建職工繼續發揚主人翁精神，堅持不懈創新發展，把勞動競賽活動同激發職工勞動熱情、推進工程建設結合起來，開展好群眾性經濟技術創新，攻克工程技術難關，形成創新技術和創新工作品牌，扎實推進好“互聯網+技術”的應用，以取得更大的成效。
    集團公司副總經理、工會主席高興澤在講話中指出：開展勞動競賽活動，有利于提高隊伍素質，有利于提高工程質量，有利于提高生產效率，有利于提高經濟效益，有利于提升企業品牌，有利于提升企業競爭力、創新力、凝聚力。要繼承和發揚勞動競賽精神，繼續深入開展勞動競賽活動；弘揚“勞動光榮、創造偉大”的時代主題，緊跟時代步伐，不斷創新競賽內容、方式和載體。要充分調動全體參建員工的積極性、主動性和創造性，繼承和發揚艱苦奮斗的拼搏精神、與時俱進的創新精神、精益求精的工匠精神和精誠團結的團隊精神，掀起比學趕幫超的勞動熱潮，順利實現“升級九江橋，再樹里程碑”的宏偉目標。
    高興澤希望特種公司積極探索“互聯網＋安全”模式，不斷提高項目管理水平，從信息網絡化、人員教育培訓、現場安全問題處置等方面進行有益嘗試。他指出，當今時代，信息技術飛速發展，正推動社會發生深刻變革，“互聯網＋”的時代已經到來。隨著我國經濟的快速發展，橋梁施工技術難度大、特種設備多、安全風險高、環保要求嚴，已經很難完全通過傳統的人員巡查來實現施工安全管理，利用先進的信息化手段建立一套科學有效的監管系統，實現對施工現場全過程、全方位、全天候的監控管理已成為對先進企業的必然要求。要積極利用互聯網思維和信息技術等來提升項目管控能力和安全管理水平。特種公司作為集團公司的“特種部隊”，在探索使用新技術、新工藝、新材料方面更要特別能創新，大力探索和完善“互聯網＋安全”管理模式，提升安全管理水平，提煉成功經驗，建立業界新規范，引領行業新發展，為中國鐵路安全運行作出新貢獻。
    九江長江大橋這樣規模的改造升級工程在國內尚屬首次，技術難度大、施工要求高、安全風險多，且無成熟的經驗可借鑒，特種公司九江橋項目部為安全優質的完成工程施工任務，開展了以“升級九江橋，再樹里程碑”為主題、以“六比六創”為主要內容的“大橋杯”勞動競賽活動，有力地促進了施工生產、展現了良好的企業形象。一年多來，項目部統籌謀劃，精心組織，以不畏艱辛、敢打硬仗的工作作風，以團結協作、顧全大局的團隊精神，安全順利地完成了長達2.28公里的騎跨電氣化鐵路防護棚架搭設施工，勝利完成了鐵路既有線施工歷史上從來沒有過的、規模宏大、極其復雜的施工任務，為下一步橋面板切割拆除、鋼主梁架設等工序奠定了堅實的基礎，取得了可喜的成績。集團公司工會在九江橋項目首推“互聯網+安全”活動，旨在借助互聯網方式，更好的推進項目安全生產。“互聯網+安全”活動的開展，必將有力的促進九江橋項目的施工安全，對工程施工安全生產水平和安全管理水平的提升發揮重要的作用。
                                   （集團公司工會）