平潭橋項目部堅持以人為本和諧發(fā)展管理理念，不斷加強(qiáng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，在大力推行民主管理的基礎(chǔ)上，認(rèn)真聽取職工的意見與建議，實施人性化親情化管理舉措，努力營造輕松和諧的工作和生活環(huán)境。
    一是改善職工出行條件。項目部地處偏遠(yuǎn)海邊小漁村，出行極為不便。針對職工反映出行難的問題，項目部每周安排辦公室統(tǒng)一登記，讓職工搭便車一同進(jìn)縣城并接回，解決職工出行難、購買生活用品不便實際困難，滿足職工生活合理需求。
    二是改善飲食質(zhì)量。項目部職工來自不同地域，為解決職工飲食上的差異，后勤部門精心安排，豐富菜類品種，葷素咸辣搭配，每周六晚餐為職工提供飲品，使職工吃得放心開心。
    三是改造供水系統(tǒng)。由于駐地偏遠(yuǎn)本地區(qū)供水系統(tǒng)為私人水廠，自來水供應(yīng)嚴(yán)重不足并不定時，給職工生活帶極大不便，針對職工反映的情況，項目部領(lǐng)導(dǎo)極為重視，指派專人解決缺水難題，經(jīng)過調(diào)研與比選，對原有供水系統(tǒng)進(jìn)行完善，改建和利用原有舊蓄水池，保障職工24小時用水。
    四是改善用電照明設(shè)施。由于地方供電系統(tǒng)老化且是農(nóng)電，駐地經(jīng)常性停電，既影響工作也影響生活。項目部經(jīng)過方案比選，即時裝配小型發(fā)電機(jī)，盡量減少因停電給職工生活帶來的影響。
    五是加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施。項目部駐地周邊外來打工人員眾多且構(gòu)成復(fù)雜，周邊盜竊案件時有發(fā)生，職工反映需要增強(qiáng)安全感。項目部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取職工意見，及時加強(qiáng)項目安全建設(shè)，為職工宿舍安裝了防盜網(wǎng)，裝配了簡易監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)安全巡查頻次，構(gòu)建安全大環(huán)境。
    六是開展送溫暖活動。項目部員工都是單身職工，遠(yuǎn)離家人，工會組織主動每月為生日的職工贈送生日蛋糕并表達(dá)祝福，讓職工感受企業(yè)溫情、同事融意。
    七是努力改善活動場所。項目部因場地窄小活動場所有限，周邊活動環(huán)境差，為豐富職工業(yè)余文化生活，強(qiáng)健職工體魄，項目部將原有游泳池改建籃球場，做到夏天用作游泳，冬天可打籃球。同時，想方設(shè)法騰出房間，設(shè)置職工活動中心，添置多種小型簡易健身器材，供職工工作之余放松身心，增強(qiáng)體魄。
    通過一系列人性化舉措，增強(qiáng)了員工的歸宿感，豐富了業(yè)余生活，改善了職工工作生活軟環(huán)境。
                               （平潭橋項目部：袁 雄 趙進(jìn)文）