近年來，一公司始終把民主管理作為一項重要工作來抓，對涉及職工切身利益的重大事項都經職代會或職代會團長會議民主表決。1月5日，一公司召開三屆職代會第四次團（組）長聯席會議，就深化企業(yè)改革新修訂的《員工薪酬管理辦法》進行討論和民主表決。
    會前，一公司人力資源部、成本管理部等相關部門結合股份公司精細化管理和公司《集體合同》要求，起草了《員工薪酬管理辦法（草案）》及相關附件，下發(fā)到各單位和職工代表手中征集意見，并召開了職代會團（組）長聯席會議。各團團（組）長從企業(yè)發(fā)展大局和維護廣大職工權益雙重角度充分行駛職權，提出一些合理化意見和建議，公司相關部門對意見收集整理和匯總完善，并及時反饋給各代表團（組）長。
    此次薪酬調整旨在提高員工的工作積極性，為企業(yè)節(jié)能創(chuàng)效，最終達到企業(yè)興旺、員工富裕的目標。經過民主參與、民主決策，會議討論通過了《中鐵大橋局一公司員工薪酬管理辦法》及相關附件。
                                 （一公司：杜亞鵬）